給祖國母親慶生之時(shí)，也是奶粉新政實(shí)施大限到來之際!

新政到底革了誰的命?一線市場還是三四線市場?品牌商還是渠道商?洋品牌還是國產(chǎn)品牌?

雖然新政限的是奶粉這個(gè)品類，但對于嬰童產(chǎn)業(yè)所有從業(yè)者來說，它就像一顆長在我們?nèi)我晃迮K中的結(jié)石一樣，不想的時(shí)候沒感覺，真正發(fā)作的時(shí)候讓你滿地打滾。只有把局部的結(jié)石調(diào)理好了，全身才會(huì)踏實(shí)、安分。

嬰童產(chǎn)業(yè)太需要這種“調(diào)理”了。

縱觀產(chǎn)業(yè)十年歷程，是一個(gè)開始美好又集體瘋狂的十年。08年三聚氰胺事件殃及所有國產(chǎn)品牌失信于中國家庭，讓那些進(jìn)口品牌瞬間爆發(fā)。乳業(yè)分析師宋亮老師在一篇文中提到：隨著09年消費(fèi)者陷入了買貴買洋的怪圈以后，市場進(jìn)入了一個(gè)扭曲的時(shí)期，直接催生了資本瘋狂的進(jìn)入，以及奶粉OEM的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的高毛利使得市場泡沫快速膨脹。

僅嬰童產(chǎn)業(yè)兩大引流品類，奶粉和紙尿褲在新政落地之前加起來超過5000多個(gè)品牌。一家100多平的嬰童門店，近千個(gè)品牌，上萬個(gè)SKU。一個(gè)消費(fèi)者從北京到廣州，沿著京廣線，每到一地，每去一處，各個(gè)門店主推品類的品牌保證不重樣。

十年跌宕，十年瘋狂，在中國經(jīng)濟(jì)迎來大調(diào)整時(shí)期，嬰童消費(fèi)人群大更迭之際，在國家出臺更多大調(diào)理的催生下，中國的嬰童產(chǎn)業(yè)終于開啟了自己品牌集中化又充分競爭的時(shí)代。

而這個(gè)時(shí)代，更多需要我們回歸原點(diǎn)，調(diào)整心態(tài)，清晰戰(zhàn)略。

中國成熟、競爭激烈的家電產(chǎn)業(yè)放棄慘痛的終端肉搏的單一戰(zhàn)術(shù)，集體開啟智能化戰(zhàn)略。任正非在9.27戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整預(yù)備隊(duì)建設(shè)公開講話中談到：三十年河?xùn)|，三十年河西，華為下一個(gè)三十年想不死，就得新生!

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的重生，需要產(chǎn)業(yè)人集體的決心和信心，更需要帶頭企業(yè)的魄力和格局。

11月24日-11月25日，由中童傳媒主辦的“原點(diǎn)·距離——2016第三屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”將在北京國際飯店盛大開幕。

600位產(chǎn)業(yè)人將共同思考我們的產(chǎn)業(yè)原點(diǎn)，我們從哪里出發(fā)準(zhǔn)備向哪里去?在追求規(guī)模、追求利潤的時(shí)候，我們的商業(yè)模式、實(shí)施路徑、目標(biāo)方向、價(jià)值觀是什么?借問中國經(jīng)濟(jì)研究者，借問中國消費(fèi)領(lǐng)域引領(lǐng)者，借問中國嬰童產(chǎn)業(yè)思想大成者。集眾力者，何言其困頓?

30家知名媒體聯(lián)手播報(bào)、近百個(gè)社群同期直播，多位各界大咖追溯產(chǎn)業(yè)原點(diǎn)，共論商業(yè)本質(zhì)，探求企業(yè)未來發(fā)展之根本!三大板塊提前劇透：

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